通過(guò)金蝶云·星空合并報(bào)表平臺(tái)，規(guī)范個(gè)別報(bào)表、合并報(bào)表模板、定義抵消分錄、編制工作底稿，快速編制各層級(jí)合并報(bào)表，更加清晰展示集團(tuán)運(yùn)營(yíng)情況。對(duì)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)核算體系、資產(chǎn)政策、報(bào)表樣式等財(cái)務(wù)政策實(shí)行統(tǒng)一設(shè)定，系統(tǒng)間可提供各種聯(lián)查功能，通過(guò)單據(jù)可以查詢憑證，通過(guò)憑證查詢明細(xì)賬。

內(nèi)部往來(lái)/內(nèi)部交易/權(quán)益抵消，每月底各子公司以及分公司上報(bào)月底報(bào)表數(shù)據(jù)，總公司財(cái)務(wù)進(jìn)行最終合并賬務(wù)。

差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)不及時(shí)、出差申請(qǐng)審批延遲、采購(gòu)申請(qǐng)遲遲不審批、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)不知找誰(shuí)審批、報(bào)銷(xiāo)流程復(fù)雜緩慢等情況層出不窮，集團(tuán)意識(shí)到線下的審批流程已嚴(yán)重地影響了整個(gè)集團(tuán)的辦事效率。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高效協(xié)同，優(yōu)樂(lè)賽重新梳理了眾多流程表單，涉及行政、人事、售前、售后及子公司跨組織的協(xié)作，使優(yōu)樂(lè)賽內(nèi)部組織之間及企業(yè)部門(mén)之間的員工建立起規(guī)范的操作，提高了工作效率。

支持先申請(qǐng)后報(bào)銷(xiāo)、先借款后報(bào)銷(xiāo)、實(shí)報(bào)實(shí)付、退借款。支持歷史借款余額通過(guò)報(bào)銷(xiāo)或退款平賬，大大減少了財(cái)務(wù)月底做報(bào)銷(xiāo)事務(wù)的工作量。

每種單據(jù)類型都有自定義流程，A公司銷(xiāo)售訂單可以下推生成B公司采購(gòu)訂單，全流程跟蹤一目了然，有效提升企業(yè)內(nèi)部流程運(yùn)作效率。

財(cái)務(wù)可以實(shí)時(shí)查看賬齡，并且在賬齡表上可直接進(jìn)行付款操作，自動(dòng)生成付款申請(qǐng)單。

檢查借款費(fèi)用申請(qǐng)單推付款單后一個(gè)月內(nèi)（31天）是否下推費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單/付款退款單。借款金額沒(méi)有與還款金額完全核銷(xiāo)，則此借款人不能再次借款，再次申請(qǐng)的借款申請(qǐng)單不能保存。

設(shè)置還款提醒功能，根據(jù)費(fèi)用申請(qǐng)單的還款日期判斷，從還款期倒數(shù)7天起，費(fèi)用申請(qǐng)單仍未下推費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)/付款退款單的，每天做還款提醒，直到還款完成。

基于項(xiàng)目戰(zhàn)略目標(biāo)，形成從產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)到運(yùn)營(yíng)管控、銷(xiāo)售，人力資源管控、資金管控、協(xié)同管理的一體化戰(zhàn)略布局，打破集團(tuán)與銷(xiāo)售公司、生產(chǎn)公司、運(yùn)營(yíng)公司等分公司之間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)信息互通、業(yè)務(wù)鏈緊密相連，提高資金管控效率、產(chǎn)品成本的精細(xì)核算、報(bào)表合并，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析決策做依據(jù)。

固化50余個(gè)流程，形成從銷(xiāo)售——生產(chǎn)——物料——采購(gòu)——財(cái)務(wù)的流程閉環(huán)。財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、供應(yīng)、生產(chǎn)、物流各個(gè)環(huán)節(jié)打通，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，保證業(yè)務(wù)高效流轉(zhuǎn)，組織之間高效協(xié)同，大幅度提升組運(yùn)營(yíng)效率。

優(yōu)樂(lè)賽通過(guò)金蝶云·星空ERP系統(tǒng)建設(shè)，滿足實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)智能化、降本增效，實(shí)現(xiàn)了業(yè)財(cái)一體化管理。通過(guò)多組織體系、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同流程的構(gòu)建，合并所有公司的報(bào)表數(shù)據(jù)，憑證自動(dòng)化生成，完成業(yè)財(cái)融合，從而使成本核算更精細(xì)、準(zhǔn)確。通過(guò)金蝶智能會(huì)計(jì)平臺(tái)、網(wǎng)銀對(duì)接與發(fā)票管理服務(wù)等智能化與自動(dòng)化的工具幫助優(yōu)樂(lè)賽從核算向?yàn)楣芾矸?wù)的轉(zhuǎn)型。

優(yōu)樂(lè)賽根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，分析出運(yùn)營(yíng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的取數(shù)規(guī)則。通過(guò)運(yùn)用輕分析報(bào)表可以對(duì)金蝶云·星空系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度的分析，更好地洞察優(yōu)樂(lè)賽的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的問(wèn)題，不斷優(yōu)化改善，助力優(yōu)樂(lè)賽高速智慧成長(zhǎng)。

優(yōu)樂(lè)賽從進(jìn)銷(xiāo)存到執(zhí)行生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算形成了一個(gè)面向所有企業(yè)員工內(nèi)部協(xié)作的業(yè)務(wù)執(zhí)行系統(tǒng)，金蝶云·星空成為提高內(nèi)部協(xié)作、優(yōu)化工作流程、為員工賦能的重要平臺(tái)。

通過(guò)數(shù)字化項(xiàng)目平臺(tái)，重構(gòu)鏈接客戶的能力，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)80+個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目交付率提升19%。優(yōu)樂(lè)賽通過(guò)數(shù)字化戰(zhàn)略布局，構(gòu)建了數(shù)字戰(zhàn)斗力，鏈接生態(tài)伙伴，構(gòu)建高效的數(shù)字項(xiàng)目管控能力，最終提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)要成為一家規(guī)范化的公司，必須打通財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化管理, 實(shí)現(xiàn)信息的集成與實(shí)時(shí)控制，全面的業(yè)務(wù)流程梳理，幫助公司建立了統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理平臺(tái)。作為供應(yīng)鏈管理企業(yè)的我們，以供應(yīng)鏈管理鏈條為切入點(diǎn)，通過(guò)金蝶云星空各個(gè)系統(tǒng)間共享實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的即時(shí)關(guān)聯(lián)與實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)銷(xiāo)售市場(chǎng)線與庫(kù)存生產(chǎn)線之間的協(xié)同，真正將企業(yè)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)一體化管理。切實(shí)有效的提升了公司運(yùn)營(yíng)效率。感謝項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的努力，優(yōu)樂(lè)賽信息化之路，我們非常期待繼續(xù)與金蝶合作，共同推進(jìn)信息化平臺(tái)全面建設(shè)。